Одним из наиболее выгодных вариантов инвестиций являются объекты коммерческой недвижимости. Современное исследование в области управления коммерческими объектами, проведенное московскими сотрудниками агентств, говорит о достаточно высокой популярности вложения средств в промышленные, торговые, административные объекты, а также использования аутсорсинговых услуг для организации оптимального функционирования и развития внутренней инфраструктуры. По данным экспертов примерно 44% владельцев коммерческой недвижимости привлекают к технической эксплуатации зданий специалистов профильных компаний. Такая практика доказала существенное преимущество в сравнении с обслуживанием коммуникаций и строительных конструкций объекта с помощью собственной службы эксплуатации. Выгоды сотрудничества с аутсорсинговыми организациями очевидны — снижение эксплуатационных расходов, стабильное поддержание работоспособности всех инженерных систем, грамотная организация работы с арендаторами в интересах собственника.
Основные направления в управлении коммерческими проектами
Существует несколько ключевых направлений управления коммерческими объектами:
- Комплексное техническое и клининговое обслуживание. Проведение профилактических, контрольных и ремонтных мероприятий в соответствии с планом-графиком, оперативное аварийное обслуживание, широкий спектр услуг по уборке помещений и территории, дезинфекции, дератизации, дезинсекции — все это позволяет обеспечить эффективное функционирование объекта и соблюдение нормативных требований.
- Правовое сопровождение. Взаимодействие с надзорными органами, арендаторами и подрядчиками узкопрофильных сфер требует знания и соблюдения большого количества нормативно-правовых актов. Не менее важно следить за внесенными изменениями в законодательство и применение этих норм на практике. Комплексная эксплуатация недвижимости может предусматривать юридическую поддержку в интересах владельца объекта.
- Экономическое управление. Применение организационно-экономического механизма управления обеспечивает надежное функционирование системы и получение стабильного дохода. Большое разнообразие форм и методов управления позволяет подобрать наиболее выгодный вариант аутсорсинга для каждого конкретного объекта с учетом основной деятельности и индивидуальных особенностей.
Среди операционных целей аутсорсинга выделяют контроль ведения основной деятельности владельца, оптимизацию расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание объектов с сохранением качества результата, содержание комплекса зданий в хорошем состоянии. Коммерческая составляющая комплексной услуги аутсорсинга направлена на работу с арендаторами, минимизацию простоев площадей, поиск возможностей для получения максимальной прибыли, увеличение сроков эксплуатации инженерных систем и объекта в целом. Особое внимание, как показало исследование в области управления, современными аутсорсинговыми организациями уделяется составляющим Facility management. Комплексные мероприятия технического характера обеспечивают эффективный контроль, бесперебойное функционирование объекта, решение вопросов, связанных с реконструкцией, модернизацией, взаимодействием с поставщиками энергоресурсов.
Задачи по эксплуатации недвижимости
С помощью систематической диагностики состояния коммуникаций, оборудования и инженерных конструкций управляющая компания формирует фундамент для принятия эффективных решений, направленных на повышение доходности деятельности объекта. Основными задачами при этом является разработка и внедрение актуальной стратегии управления, повышение престижа объекта в соответствующем сегменте рынка, организация безопасного ведения деятельности, минимизация затрат на содержание здания. Квалифицированные специалисты аутсорсинговых компаний обладают необходимыми знаниями и опытом, что гарантирует качественную реализацию комплекса услуг.
Каждую неделю совместно с техническим отделом мы готовим полезный практический материал для своих клиентов.